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人們必須知道自己是正在邁向目標,還是僅僅在虛度光陰。只有當人們面對挑戰性的目標,并在前進的過程中得到反饋,他們完成任務的動機才會增加。沒有反饋的目標和設有目標的反饋,對提高工作積極性的作用微乎其微。山東大棚油桃正在科學種植中,即將上市。
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在這些會議上,所有研發部門成員都聚集在工廠的會議室里。通常會議開始時先介紹部門目前的情況,成員們討論他們碰到的問題以及在完成任務過程中遇到的困難,他們說出共同存在的問題并討論出解決方案。雖然這個會議是關于解決問題和提高業績的,但是反饋能促進討論,使部門始終能保持高效運行。
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反饋是任何學習過程的核心。例如,想象一下,如果沒有反饋,對你自信心會有怎樣的影響?在一項研究中,人們被告知,他們的業績將與上百個完成同樣任務的其他人員進行比較。那些對于自己的工作完成情況一無所知的人,與那些遭到了批評的人一樣,在自信方面遭到重創。只有那些收到積極反饋的人的自信心得到了提高?!睂σ粋€人的表現沒有一句評語,這對誰也沒有幫助,包括執行者、領導者和組織。人們渴望得到反饋,他們確實想知道自己究竟怎么樣。沒有反饋與負面的反饋一樣會產生消極影響。事實上,人們寧愿聽到壞消息也不愿意根本沒有消息。大棚油桃我們大量種植。
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沒有反饋就沒有學習,反饋是讓你知道是正在接近目標還是做得不正確的一種方法。有時反饋可能會讓人痛苦和尷尬。即使人們知道反饋是自我認識和成長的必要組成部分,他們仍然不是很愿意對反饋敞開心扉。與實際做得出色相比,人們更希望看上去做得很好。研究學者不斷指出,想成為專家和能手必須經常得到建設性的甚至批判性的反饋。”
另外,設定一個好的反饋氛圍也是非常重要的?;仡欉^去的事情不是要尋找過失或找機會彌補過錯。當你給出反饋信息后,你一定要確保你的反饋信息便于理解,并去檢查反饋接收者是否正確理解了你的意見。要通過這樣的方法來保證理解的一致性,要對未來可能的行動進行分析,看一看這些假設能否說明已經列舉出的問題。大棚油桃甜爽可口。本位部分摘自《領導力如何在組織中成就卓越》
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